Liderança é uma habilidade a ser desenvolvida e cultivada dia-a-dia.

Um líder deve ser capaz de extrair o melhor de cada pessoa, é uma pessoa íntegra, entusiasmada e que sabe, ao mesmo tempo, demonstrar firmeza e desafiar as pessoas para motivá-las. Entre muitas qualidades o líder precisa ter iniciativa, flexibilidade, responsabilidade, determinação e dinamismo.

Esta formação promove conhecimento sobre o papel do líder de indivíduos, sobre as competências necessárias, para que deixe de atuar prioritariamente como técnico e obtenha uma transição comportamental para um forte envolvimento com a equipe e passe a valorizar seu papel na gestão de pessoas.

Proporciona também o autoconhecimento para que o líder reconheça seu perfil de liderança, fortalezas e pontos de melhoria.

MÓDULO 1

Fundamentos da Liderança

  • Gestão de pessoas, breve histórico
  • Capital humano
  • Investir em pessoas
  • O que é liderança
  • O que é ser líder
  • Perfil do novo líder
  • Desconstruindo posturas, atitudes e comportamentos
  • Requisitos de mudança para liderar

Estilos de Liderança e Autoconhecimento

  • Estilos de liderança
  • Autoconhecimento, princípio de toda mudança
  • Identificando valores e crenças do líder
  • Assessment
  • Inteligência emocional
  • Emoções básicas do ser humano
  • Habilidades da inteligência emocional
  • Desenvolvimento da inteligência emocional

Líder Coach

  • O que é coaching
  • A relação entre coaching e liderança
  • Ferramentas e perguntas poderosas

MÓDULO 2

Desenvolvimento da Liderança

  • Potencial futuro
  • Fatores críticos para desenvolver liderança
  • Alinhamento com o estilo da empresa
  • Mentalidade estratégica > Visão, Missão e Valores > Visão de negócios > Foco no cliente > Planejamento estratégico > Modelo de competências > Inovação
  • Desenvolver habilidades humanas e sociais
  • Autoconhecimento > Respeito, Reciprocidade > Comunicação assertiva > Confiança > Credibilidade
  • Desenvolver uma equipe de alta performance
  • Promover um clima positivo > Alinhar expectativas > Motivação > Enxergar os talentos dos liderados > Fornecer feedbacks > Desafiar a equipe a pensar > Compartilhar conhecimento > Recompensar o bom desempenho

Planejamento e Foco em Resultados

  • Orientação para a estratégia
  • Foco na solução
  • Fatores críticos para apresentar resultados
  • Matriz SWOT da área
  • Planejamento
  • Ferramentas
  • Overview para gestão de projetos

Pessoas nas Funções Certas

  • Contratação
  • Manutenção do colaborador na organização
  • Desligamento do colaborador

O treinamento destina-se a:

  • Líder de pessoas e processos;
  • Coordenador ou supervisor;
  • Profissionais que desejam assumir posição de liderança e queiram ampliar suas competências e a importância da gestão de pessoas.

TRAINER/ COACH
Graça Bogéa
Certificada em Life, Professional e Executive Coach pela IAC-International Association of Coaching na Sociedade Latino Americana de Coaching, além da certificação em Leader Coach pela ICF–International Coach Federation na Act Coaching Internacional.

Está habilitada a desenvolver avaliação e construção de modelos de competências pelo programa Professional Assess Certification e a desenvolver avaliação de perfil comportamental pelo programa Professional DISC Certification. Ambos na Sociedade Latino Americana de Coaching.

Graduada em Pedagogia e Administração de Empresas pela Universidade Santa Úrsula – RJ e MBA em ​Gestão de Projetos na Fundação Getúlio Vargas. 

Atua como Coach, em desenvolvimento comportamental de pessoas e organizações, contribuindo para que atinjam seus objetivos, aumentem seus de níveis de performance e de satisfação, através de programas de Coaching.

Desenvolve palestras e treinamentos para organizações, nas áreas de liderança, gestão de mudanças e gestão de processos de negócios, promovendo a geração de insights e habilidades que permitam superação das principais barreiras que obstruem a produtividade colaborativa, em ambientes organizacionais, e também para profissionais que reconhecem a importância das pessoas como ativo principal da empresa.

Atuou por mais de 25 anos, em projetos de tecnologia da informação e processos, no mundo corporativo, como líder de equipes multidisciplinares, nos segmentos de integração de plataformas e canais eletrônicos, saúde (seguro saúde, processos hospitalares e logística hospitalar), meios de pagamento (cartão de crédito, débito, pré-pago e voucher), financeiro (bancos) e engenharia florestal e meio ambiente.

TRAINER/ COACH
Leidiane Oliveira
É membro da SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching. Título em Personal & Professional Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching . Certificação reconhecida pela International Association of Coaching, órgão internacional.

Profissional com sólida experiência em Recursos Humanos em empresa e consultorias atuando em R&S, T&D, Coaching e Gestão de Carreiras.

Forte expertise nos processos de Recrutamento e Seleção, sendo responsável pelo planejamento, mapeamento de competências e definição de estratégias para os processos seletivos de grande volume de vagas em áreas técnicas, administrativas e operacionais. Condução do processo seletivo de executivos com foco em competências.

Pesquisa de novas fontes de captação, divulgação de vagas, definição de perfil e adequação de salários de acordo com o mercado e política da empresa. Implantação e gestão de Programas, tais como, Pessoas com Deficiência, Jovem Aprendiz, Trainees e Estagiários.

Conhecimentos em todos os subsistemas da área, envolvendo: Recrutamento & Seleção, Remuneração, Administração de Benefícios, Treinamento & Desenvolvimento, Projeto de Qualidade de Vida, Comunicação Interna e Administração de Pessoal. Controle e análise de indicadores de absenteísmo, turnover, treinamento e desenvolvimento.

Vivência como gestora de Programas de Qualidade de Vida e de Responsabilidade Social nas empresas, sendo responsável pela formulação das políticas, mapeamento e diagnóstico das expectativas e reais necessidades dos colaboradores para implantação das ações para o aumento da produtividade e bem-estar.

Atuação na orientação e desenvolvimento de carreira, no reposicionamento de profissionais na transição de carreira nos níveis executivo, especialistas e administrativos.

Sua formação conta: MBA Gestão Estratégica de Pessoas - FGV; Pós-graduada em Projetos de Qualidade de Vida em empresas - UNICAMP; Graduações em Administração de Empresas e Tecnóloga em RH – FAC Campinas.

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

Carga horária: 32 horas.
Horário: das 08h30 às 17h30. Credenciamento às 08h00.
Inclui: Certificado, Coffee-break, material didático e ferramenta para levantamento de seu perfil (assessment).

Investimento:
Valor: Individual R$ 2.500,00 – A partir de 5 pessoas da mesma empresa R$ 2.200,00

Pessoa física: boleto bancário em 1 parcela (desconto de 5%) ou cartão de crédito (Visa, Diners e Master) em até 3 parcelas sem juros.

Empresa privada: boleto bancário em 1 parcela ou cartão de crédito corporativo (Visa, Diners e Master) em até 3 parcelas sem juros.

Datas do Treinamento São Paulo, SP:
15 e 16/05/2018 das 8h30 às 17h30 – sendo 1 hora de almoço (12h30 a 13h30)
22 e 23/05/2018 das 8h30 às 17h30 – sendo 1 hora de almoço (12h30 a 13h30)

Datas do Treinamento Campinas, SP:
10 e 11/07/2018 das 8h30 às 17h30 – sendo 1 hora de almoço (12h30 a 13h30)
24 e 25/07/2018 das 8h30 às 17h30 – sendo 1 hora de almoço (12h30 a 13h30)

INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES enviar e-mail para administrativo@oggirh.com.br.

  • A OGGI RH se reserva o direito de cancelar ou remanejar as datas do programa original dos cursos por falta de número mínimo de inscritos que viabilize o curso, ou por motivos de força maior, num período de até 7 dias de antecedência ao início do curso. Neste caso, caberá à OGGI RH recolocar a aula em data a ser combinada com a turma.

  • Caso o aluno opte pela desistência do curso antes do início das aulas, com antecedência superior a 15 dias do início do curso, haverá a devolução integral do valor pago pelo aluno.

  • Caso o Aluno opte pela desistência do curso antes do início das aulas, com antecedência inferior a 15 dias do início do curso, haverá a devolução do valor pago pelo aluno, exceto o montante referente à matrícula (equivalente à 30% do valor total do curso).

  • Caso o aluno tenha algum impedimento de qualquer natureza e precise cancelar sua inscrição com antecedência inferior a 24 horas ou durante o curso, não haverá devolução do valor pago. O valor do curso (proporcional às aulas não assistidas) poderá ser convertido em créditos para utilizar em próximas turmas do mesmo curso futuramente, ou em outro curso da OGGI RH com mesmo valor do crédito ou valor inferior.

ENDEREÇOS COMERCIAIS

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